Beschreibung und Mehrwerte
Prozessoptimierung, IT-Beratung, Business Transformation
PS Consulting ist ein auf die Bereiche Business Transformation und Prozessoptimierung spezialisiertes Beratungsunternehmen und zählt darüber hinaus zu den führenden IT-Beratungs- und Systemhäusern in Deutschland.
Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Business Transformation (Strategie- und Prozessberatung), Enterprise Ressource Planning (Prozessoptimierung und SAP- Implementierung), Product Life-Cycle Management & Supply Chain Management (Optimierung von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen, Integration von Konstruktions- und ERP-Welt, Implementierung von CAD und PDM Lösungen), Enterprise Content Management (Archivierung, Dokumentenmanagement-Systeme, Workflow-Lösungen) sowie System Architecture & Integration (eSOA, Netweaver, Server Infrastrukturen, Storage, Managed Services).
KPS Consulting verbindet die klassische Welt der Strategie- und Prozessberatung mit der Umsetzungskompetenz der Implementierungsberatung. Gleichzeitig integriert KPS Consulting die technische Konstruktions- und Entwicklungswelt mit der kaufmännisch orientierten Welt des Enterprise Ressource Planning. Dieses Alleinstellungsmerkmal verbunden mit einer bahnbrechenden Methodik macht KPS Consulting zum führenden Transformationsberater.
Die KPS Consulting verfügt über erstklassige Kundenreferenzen u. a. in den Segmenten Prozessindustrie (z. B. Bayer, Merck, Dade Behring), Automotive & Aerospace (z. B. Daimler, BMW, VW, Audi, Bosch, Webasto, EADS, Eurocopter, Boeing), Fertigung (z.B. Siemens, Arcelor, Thyssen Krupp) und Konsumgüter & Handel (z. B. Hugo Boss, ESPRIT, ESCADA).
Die Zentrale der KPS Consulting befindet sich in München. Geschäftsstellen gibt es in Saarbrücken, Wiesbaden, Stuttgart, Wolfsburg und Übersee/Chiemsee, sowie Landesgesellschaften in Österreich und in der Schweiz.
Sehen Sie hier das Unternehmens-Firmenprofil von KPS AG in München. Dieses Firmenporträt hat die ID HLP-28-239802.